ارتباط مدیریت مشارکتی و مقاومت در برابر تغییر از دیدگاه مدیران بیمارستان های آموزشی یزد
الهام طایفی، elham tayefi bsc of healthcare management, department of healthcare management, school of public health, shahid sadoughi university of medical sciences, yazd, iranکارشناس مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران غلامرضا احمدی طهرانی، gholamreza ahmadi tehrani msc in healthcare management, department of healthcare management, school of public health, shahid sadoughi university of medical sciences, yazd, iranکارشناس ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران فاطمه افضلی، fatemeh afzali msc student in healthcare management, school of public health, shahid sadoughi university of medical sciences, yazd, iranدانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران خاطره خانجانخانی، khatereh khanjankhani msc student in healthcare management, school of public health, shahid sadoughi university of medical sciences, yazd, iranدانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران سمانه انتظاریان اردکانی، samaneh entezarian ardekani bsc of healthcare management, department of healthcare management, school of public health, shahid sadoughi university of medical sciences, yazd, iranکارشناس مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران فاطمه سپاسه، fatemeh sepaseh sepaseh_1001@yahoo.comدانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران
چکیده
زمینه و هدف: مدیریت مشارکتی با افزایش مشارکت و تعهد کارکنان به سازمان، می تواند یکی از راه های کاهش مقاومت در برابر تغییر باشد. مطالعه حاضر با هدف تعیین ارتباط بین مدیریت مشارکتی و مقاومت در برابر تغییر از دیدگاه مدیران در بیمارستان های آموزشی شهر یزد انجام شد. روش پژوهش: پژوهش حاضر، پژوهشی تحلیلی، مقطعی و کاربردی است که در سال 1392 با مشارکت 81 نفر از مدیران ارشد، میانی و عملیاتی شاغل در بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد انجام شده است. داده های پژوهش توسط 2 پرسشنامه محقق ساخته ی مدیریت مشارکتی و مقاومت در برابر تغییر جمع آوری شد. روایی محتوایی و صوری ابزارهای تحقیق به تایید اساتید و متخصصان رسانده شد و پایایی آنها به وسیله ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب 78 درصد و 70 درصد به دست آمد. داده های جمع آوری شده توسط نرم افزار آماری spss19 و با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته ها: یافته ها نشان داد که مدیریت مشارکتی دارای رابطه معکوس معنادار با مقاومت در برابر تغییر است -0.3)=r و (p=0.01. 2 مؤلفه ی مدیریت مشارکتی شامل مشارکت در اجرا -0.325) =r , (p=0.004 و کنترل و نظارت (-0.292=r 0.01,=p) نیز با مقاومت در برابر تغییر، رابطه معکوس معنادار دارند. نتیجه گیری: نتایج این پژوهش نشان داد که به کارگیری مدیریت مشارکتی می تواند راهکاری مناسب برای کاهش مقاومت کارکنان در برابر تغییرات باشد.
Background: To maintain their survival, organizations are forced to keep pace with the changes that occur. Participative management could be one way of reducing resistance to change by increased participation and commitment of the employees. The present study aimed to evaluate th
مقالهمجله علمی دانشگاه علوم پزشکی رفسنجانفرزاد فرجی، f. faraji-khiavi school of healthدانشگاه علوم پزشکی جندیشاپور اهوازسازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز (ahvaz jundishapur university of medical sciences) سعیده شریفی، s. sharifi student research committeeدانشگاه علوم پزشکی جندیشاپور اهوازسازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز (ahvaz jundishapur university of medical sciences) احسان مرادی جو، e. moradi-joo student research committeeدانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهوازسازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علوم پزشکی جندی شاپور اهواز (ahvaz jundishapur university of medical sciences)
چکیده زمینه و هدف: سرمایه اجتماعی می تواند از طریق فراهم آوردن شرایط لازم و تسهیل مبادله منابع دانش سازمان به توسعه مدیریت دانش سازمان کمک کند. این پژوهش با هدف تعیین رابطه اثربخشی اقدامات مدیریت دانش با سرمایه اجتماعی از دیدگاه مدیران در بیمارستان های آموزشی شهر اهواز انجام شد.
مقالهطلوع بهداشت یزدمحمد امین بهرامی، ma bahrami shahid sadoughi university of medical sciencesدانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد محمدعلی مروتی، ma morvati دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد علی دهقان، a dehghan shahid sadoughi university of medical sciencesدانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد راضیه منتظرالفرج
مقدمه: در طلیعه قرن جدید در سازمان های بهداشتی و درمانی، همواره نیاز به تغییرات ریشه ای و خلاقیت های کاری احساس می شود. امروزه سبک جدیدی از مفهوم رهبری با عنوان رهبری تحول آفرین مطرح است ،که این سبک سرپرستان کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهد تا توانایی های خود را ارتقا دهند و موجب
بیمارستان ها به عنوان مهمترین مراکز ارایه دهنده خدمات بهداشتی و درمانی در سطح کشور درجهت ارتقای سلامتی افراد و اعاده سلامتی به بیماران نیازمند ، مدیریت علمی و کارآمد در تمام سطوح می باشند . بر این اساس پژوهشی با عنوان تعیین مهمترین عوامل مؤثر بر افزایش کارآیی بیمارستانها از دیدگا
مقدمه: تصمیم گیری پایه و اساس تمام وظایفی است که مدیر در سازمان انجام می دهد. در علم مدیریت تصمیمی را تصمیم درست می شناسند؛ که 90درصد آن را اطلاعات و 10درصد را قضاوت شخص تشکیل می دهد، لذا ضرورت و نیاز مدیران به یک نظام جمع آوری و پردازش مناسب اطلاعات غیر قابل انکار می باشد.این پژ
چکیده زمینه و هدف: سرمایه اجتماعی می‌تواند از طریق فراهم آوردن شرایط لازم و تسهیل مبادله منابع دانش سازمان به توسعه مدیریت دانش سازمان کمک کند. این پژوهش با هدف تعیین رابطه اثربخشی اقدامات مدیریت دانش با سرمایه اجتماعی از دیدگاه مدیران در بیمارستان‌های آموزشی شهر اهواز انجام شد.