بررسی تحلیلی وضعیت موجود شیوه های تشویق و تنبیه و ارائه راهکارهای مناسب در وزارت جهاد سازندگی (دفتر مرکزی)
چکیده
پژوهش حاضر با عنوان "بررسی تحلیلی وضع موجود شیوه های تشویق و تنبیه و ارائه راهکارهای مناسب در دفتر مرکزی وزارت جهاد" در بین کارکنان دفتر مرکزی وزارت جهاد که دربرگیرندهء 3 گروه شغلی مدیران، کارشناسان و سایر کارکنان (شاغلین طرح ب ) [ر.ک . به: ص 10] است ، با استفاده از روش پیمایش (پرسشنامه) انجام شده است . جامعه آماری پژوهش n 2754 نفر می باشد که از این تعداد n 142 نفر به عنوان نمونه از طریق روش نمونه گیری گروهی انتخاب شدند. سوال اساسی پژوهش حاضر مبتنی بر این است که آیا نظام تشویق و تنبیه در دفتر مرکزی وزارت جهاد از وضعیت مطلوبی برخوردار است ؟ لذا بر مبنای سوال فوق، فرضیه هایی طراحی و مورد آزمون قرار گرفتند که براساس نتایج بدست آمده، فرضیه اهم یک پژوهش تحت عنوان "وضعیت نظام تشویق و تنبیه در حال حاضر در دفتر مرکزی وزارت جهاد از وضعیت مطلوبی برخوردار است " مورد تایید قرار نگرفت و یا به عبارتی رد شد. فرضیه اهم دو تحت عنوان "دیدگاه مدیران، کارشناسان و شاغلین طرح ب در مورد ارزیابی شیوه های تشویق و تنبیه یکسان است ". تائید گردید. هر کدام از فرضیه های اهم فوق الذکر شامل فرضیه های اخص اند که نتایج بدست آمده از آزمونهای آماری نشان دهنده این است که شیوه های تشویق مادی، شیوه های تشویق غیرمادی و شیوه های تنبیه در قلمرو مورد پژوهش ، از وضعیت مطلوبی برخوردار نیستند، به این معنی که هر 3 فرضیه مورد تائید واقع نشدند. دیدگاه مدیران، کارشناسان و شاغلین طرح ب در مورد ارزیابی شیوه های تشویق و تنبیه مورد سنجش قرار گرفت . نتایج حاصل نشان می دهد که تفاوت معنی داری میان نظرات هر 3 گروه شغلی در ارتباط با مقولات یاد شده وجود ندارد و هر 3 گروه ارزیابی یکسانی از شیوه های مزبور دارند. لذا فرضیه های اخص مربوط به فرضیه اهم 2 مورد تائید واقع شدند. در بررسی فرضیه "میزان اهمیت پاداش های مادی نسبت پاداش های غیرمادی" نتایج حاصله نشان می دهد که در حال حاضر پاداش های مادی در قبال عملکرد مطلوب برای کارکنان از اهمیت بالاتری نسبت به پاداش های غیرمادی برخوردار است .