ارزیابی ریسک پروژه بر اساس استاندارد pmbok و پاسخگویی به ریسک توسط تکنیک anp (مطالعه موردی: پروژه احداث سلرها، جاده های ارتباطی و دسترسی میدان نفتی آزادگان شمالی)
چکیده
چکیده‌ای برای این سند ثبت نشده است.
شکل‌ها (۶)
صفحه‌ی ۴ 
صفحه‌ی ۱۶ 
صفحه‌ی ۱۷ 
صفحه‌ی ۱۸ 
صفحه‌ی ۱۹ 
صفحه‌ی ۲۰
شکل‌ها از متن کامل مقاله برداشته شده‌اند و حقوقشان از آنِ نویسندگان و ناشر است.
پایان‌نامه‌های مشابه
طراحی مدل مدیریت ریسک برای پروژه های خطوط هوایی برق با رویکرد تحلیل کیفی و کمی بر اساس استاندارد pmbok
ریسک¬ها در هر کسب و کاری دخیل بوده و بسیاری از مسائل مدیریت پروژه از عدم قطعیت¬های مرتبط با ریسک¬ها بوجود می¬آیند. اخیراً ریسک¬ها در پروژه¬ها از نظر تعداد و تأثیر بیشتر شده¬اند و سهامداران شرکت¬ها به مدیریت ریسک توسعه¬یافته برای محافظت از خود در برابر پیامدهای مالی یا حقوقی نیاز
ارائه مدلی مفهومی تخصیص ریسک در پروژه های bot بر اساس استاندارد pmbok
چکیده: امروزه روشbot به عنوان یکی از روش های پذیرفته شده و تأثیرگذار جهت سرمایه گذاری ساخت سریع پروژه های زیربنائی مورد نیاز کشورها مطرح می باشد .در این میان ریسک های متعددی ممکن است زمان ،هزینه و کیفیت اجرای قراردادهای bot را تحت تأثیر خود قرار دهد و این نوع از قراردادها همانند
شناسایی و شبیه سازی ریسک های پروژه با استفاده از استاندارد pmbok و ارائه راهکارهای مناسب جهت بهبود آن (مطالعه موردی در پروژه ساخت مجموعه ورزشهای آبی دانشگاه علم و صنعت)
یکی از عوامل رشد و توسعه اقتصادی هر جامعه موفقیت در اجرای پروژه های عمرانی آن محسوب می گردد.با این حال تاخیرات زمانی و اتمام پروژه با هزینه های بیشتر از بودجه پیش بینی شده از بارزترین مشکلات اجرای پروژه ها در ایران محسوب می شود. استاندارد مدیریت پروژه pmbok تلاشی در جهت استاندارد
اولویت بندی فاکتورهای ریسک موثر در پروژه های ساخت شرکت ملی نفت ایران با رویکرد استاندارد pmbok مطالعه موردی منطقه پارس جنوبی
شناسایی ریسک ها و مخاطرات در پروژه ها و اولویت بندی آن ها، مبنایی برای اتخاذ سیاست های مناسب مدیریت ریسک و انتخاب روش های اقتصادی و باصرفه تر می باشد. در صورت شناسایی نشدن ریسک های موثر، فرایند مدیریت ریسک اثربخشی لازم را نخواهد داشت؛ چراکه اهداف و فعالیت های پروژه در معرض تهدیدا
ارایه یک مدل جدید در شناسایی، رتبه بندی و ارزیابی عوامل موثر بر ریسک پروژه های بزرگ با استفاده از تکنیک های دیمتل، تحلیل شبکه ای فازی، تاپسیس فازی (مطالعه موردی: پروژه ساخت خط چهار متروی تهران)
امروزه سازمان ها برای کسب موفقیت بیشتر، سبقت از رقبا، افزایش سود و کاهش ضرر و خطرات احتمالی، نیازمند مدیریت ریسک پروژه می باشند.در این تحقیق یک مدل تلفیقی از تکنیک دیمتل، تحلیل شبکه ای فازی و تاپسیس فازی جهت شناسایی، رتبه بندی و ارزیابی ریسک ها در پروژه های بزرگ ارائه گردیده است.
شناسایی و ارزیابی ریسک های پروژه های توسعه محصول جدید در صنعت خودرو ایران توسط مدل فازی تاپسیس (مطالعه موردی: گروه صنعتی ایران خودرو)
امروزه شرکتها با توجه به سیر تحولات پر شتاب جهانی برای حفظ مزیت رقابتی خود میبایست به طور مستمر محصولات جدیدی را به بازار ارائه دهند یا محصولات فعلی خود را توسعه دهند. به دلیل آن که عوامل زیادی بر موفقیت طراحی، تولید و معرفی یک کالای جدید تاثیرگذار است؛ این پروژهها دارای عدم قطعی
اسناد مشابه
شناسایی مخاطرات پروژه های نفتی بر اساس استاندارد PMBOK و رتبه بندی آن ها با رویکرد AHP و TOPSIS در محیط فازی (مطالعه موردی: شرکت فنی و مهندسی تهران جنوب، پالایشگاه میعانات گازی بندرعباس شرکت نفت ستاره خلیج فارس)
ثب تٛرٝ ثٝ ایٗوٝ ٚرٛد سیؼه دس پشٚطٜٞب ٔیتٛا٘ذ احش ٔؼٙیداسی ثش ػّٕیشد وٛتبٜٔذت ٚ ٘یض احش ٙٔفی ثّٙذٔذت ثش ػّٕیشد ٔابِی ػبصٔبٖ داؿتٝ ثبؿذ، ثٙبثشایٗ ٔذیشیت سیؼه ثشای وبٞؾ ؿیؼتٞبی ٘بؿی اص سیؼهٞبی ٔختّفی ٘ظیش چشخاٝ ٞابی ٘ابٔئٕئٗ التلبدی، تمبضبی ٘بٔئٕئٗ ٔتشی ٚ حٛادث طجیؼی ٚ ا٘ؼب٘ی غیشلب
مدل تلفیقی ارزیابی ریسک بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE) بر اساس استاندارد راهنمای مدیریت پروژه PMBOK
مقدمه: ضرورت انجام مدیریت ریسک در پروژه‌های ساخت‌وساز به منظور کاهش حوادث، رسیدن به اهداف تعیین شده برای پروژه، تضمین بقا سازمان و جلب رضایت مشتریان امری اجتناب ناپذیر می باشد. بنابراین، توجه به موضوع مدیریت ریسک به عنوان جزئی از مبحث کلان ریسک مطرح شده در PMBOK (Project Manageme
ارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه با استفاده از رویکرد تلفیقی مدیریت ریسک استاندارد PMBOK و تکنیک RFMEA
یکی از معضلات موجود در زمینه مدیریت پروژه، انحراف هزینه و زمان پروژه با مقدار برآوردی آنها می باشد. علت اصلی این انحرافات، وقوع ریسک هایی است که در طول اجرای یک پروژه رخ می دهند. در همین راستا فرایند مدیریت ریسک ارائه شده در استاندارد PMBOK می تواند رویکردی برای مقابله با این مشک
ارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه با استفاده از رویکرد تلفیقی مدیریت ریسک استاندارد pmbok و تکنیک rfmea
یکی از معضلات موجود در زمینه مدیریت پروژه، انحراف هزینه و زمان پروژه با مقدار برآوردی آنها می باشد. علت اصلی این انحرافات، وقوع ریسک هایی است که در طول اجرای یک پروژه رخ می دهند. در همین راستا فرایند مدیریت ریسک ارائه شده در استاندارد pmbok می تواند رویکردی برای مقابله با این مشک
شناسایی و تحلیل ریسک پروژه ساخت موتور نسل چهارم بر اساس استاندارد PMBOK
طراحی و ساخت موتورهای توربینی از جمله فن آوری های پیشرفته است که در انحصار تعداد معدودی از کشورهاست. کاربرد موتورهای نسل چهارم در صنایع هوایی، گسترده است و با توجه به قابلیت‌های ویژة این نوع موتور، طیف وسیعی از هواپیماهای مسافربری بزرگ تا هواپیماهای نظامی را در بر می گیرد. پیچیدگ
شناسایی و تحلیل ریسک پروژه ساخت موتور نسل چهارم بر اساس استاندارد pmbok
طراحی و ساخت موتورهای توربینی از جمله فن آوری های پیشرفته است که در انحصار تعداد معدودی از کشورهاست. کاربرد موتورهای نسل چهارم در صنایع هوایی، گسترده است و با توجه به قابلیت های ویژه این نوع موتور، طیف وسیعی از هواپیماهای مسافربری بزرگ تا هواپیماهای نظامی را در بر می گیرد. پیچیدگ