رابطه حمایت سازمانی ادراک شده، مبادله رهبر- پیرو و عزت نفس سازمانی با رفتارهای انحرافی کاری درمیان کارکنان شرکت منطقه 2 عملیات انتقال گاز اصفهان
چکیده
پژوهش حاضر با هدف تعیین رابطه حمایت سازمانی ادراک شده، مبادله رهبر- پیرو و عزت نفس سازمانی با انحراف سازمانی انجام شد. جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان شرکت منطقه 2 عملیات انتقال گاز اصفهان، که در سال 1390 مشغول به کار بودند، تشکیل داده اند. از میان کارکنان شرکت منطقه 2 عملیات انتقال گاز اصفهان به شیوه نمونه گیری تصادفی ساده تعداد 225 نفر انتخاب گردید، که از این میان تعداد 200 پرسشنامه بازگشت یافت (میزان نرخ بازگشت پرسشنامه ها برابر با 88 درصد بود). در این پژوهش که بصورت رابطه ای و توصیفی انجام پذیرفت، پرسشنامه های حمایت سازمانی ادراک شده با پایایی 81/0، مبادله رهبر- پیرو با پایایی 86/0 ، عزت نفس سازمانی با پایایی 88/0، مقیاس کجروی در محیط کار با پایایی 83/0، برای سنجش متغیرها استفاده شد. برای تحلیل داده ها از روش های آماری توصیفی (میانگین و انحراف استاندارد) و استنباطی (همبستگی ساده، رگرسیون سلسله مراتبی و آزمون سوبل) استفاده شد. نتایج حاصل از تحلیل میانجی از نقش میانجی گری کامل عزت نفس سازمانی در رابطه حمایت سازمانی ادراک شده و انحراف سازمانی و همچنین نقش میانجی گری نسبی عزت نفس سازمانی در رابطه مبادله رهبر-پیرو و انحراف سازمانی حمایت کرد. یافته های دیگر پژوهش مبنی بر این بود که از بین دو متغیر پیش بین حمایت سازمانی ادراک شده و مبادله رهبر- پیرو، تنها مبادله رهبر- پیرو توان پیش بینی انحراف سازمانی را داشت همچنین هر دو متغیر حمایت سازمانی ادراک شده و مبادله رهبر- پیرو توان پیش بینی عزت نفس سازمانی را داشتند. با توجه به یافته های پژوهش مشخص شد که عزت نفس پایین به عنوان مکانیزمی روانشناختی عمل می کند که از طریق آن حمایت سازمانی و مبادله رهبر- پیرو بر انحراف سازمانی اثر می گذارد. با توجه به نتایج به دست آمده، می توان به مدیران و برنامه ریزان سازمان پیشنهادهایی جهت ارتقای عزت نفس سازمانی کارکنان ارایه داد.