ارزیابی بلوغ سازمانی مدیریت پروژه شرکت تاسیسات دریایی ایران طبق مدل opm3 نگارش 2008
چکیده
امروزه سازمان های بسیاری برای دستیابی به راهبرد های خود به اجرای پروژه ها روی می آورند. در محیط پر رقابت و پر تلاطم کنونی سازمان های بسیاری راهبرد های خود را از طریق اجرای پروژه ها محقق می نمایند و پروژه ها به عنوان محور اصلی رشد و توسعه سازمان ها محسوب می شوند. سازمانها برای حرکت به سمت تعالی سازمانی می بایست خود و پروژه هایشان را بطور مستمر بهبود دهند. مدل opm3 یکی از پرکاربرد ترین مدل ها می باشد برای ارزیابی بلوغ سازمانی یکی از شرکت های بزرگ پیمانکاری نفت و گاز، شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران، انتخاب گردید. هدف این تحقیق پیمایش تعیین سطح بلوغ سازمانی این شرکت توسط مدل مذکور و ارائه راهکار بهبود در جهت توانمندی سازمان می باشد. این تحقیق با استفاده از متدلوژی مدل opm3 و استفاده از پرسشنامه انجام گرفته است. جامعه آماری 31 نفر از متخصصان بوده و با استفاده از روش نمونه گیری خوشه ای و روش کوکران 24 نفر مورد پرسش قرار گرفته اند. تجزیه و تحلیل با استفاده از روش میانگین و استفاده از نرم افزار اکسل و spss بوده است. با توجه به نتایج تحقیق، این شرکت در بخش استاندارد سازی فرآیندهای مدیریت پروژه وضعیت نسبتا مناسبی را دارا بوده و ضعف عمده آن در این حوزه عدم سنجش و کنترل و در نتیجه عدم امکان بهبود می باشد. لیکن در حوزه مدیریت طرح و پرتفولیو ضعیف می باشد.
