تاثیر ساختار سازمانی بر توانمند سازی کارکنان معاونت توسعه مدیریت ومنابع انسانی دانشگاه علوم پزشکی تهران
چکیده
چکیده ساختار سازمان را یکی از عوامل تأثیرگذار برتوانمندسازی نیروی انسانی می دانند. ساختارها و سبک های مستبد سازمان ها باعث پرورش وابستگی کارکنان، انکار عقاید آنان و ... میشود بنابر این بایستی به دنبال طرح ریزی و پیاده کردن ساختارهایی در سازمان بود که کارکنان و سازمان را توانمند ساخته و کارکنان برای نیل به نتایج مورد نظرشان کار کنند. هدف از این تحقیق «بررسی تأثیر ساختار سازمانی بر توانمندسازی کارکنان معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران» بوده است که بدین منظور 238 نفر از مدیران، معاونین، کارشناسان و کارکنان معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران انتخاب و به پرسشنامه های ساختار سازمانی برگرفته از مدل رابینز (1993) و بر توانمندسازی برگرفته از اسپریتزر (1996) پاسخ گفتند و نتایج به دست آمده در محیط نرم افزاری لیزرل با اعمال آزمون های آماری مناسب (تحلیل رگرسیونی) و با توجه به فرضیات تحقیق تجزیه و تحلیل گردید که نتایج نشان داد: اثرگذاری ساختار سازمانی بر روی تمامی ابعاد توانمندسازی (شامل : معنیداری، خوداثربخشی، خود تعیینی و شایستگی) در سطح خطای نوع اول 05/0 معنادار است. مولفه پیچیدگی در بین ابعاد ساختار سازمانی تأثیرگذاری معناداری بر توانمندسازی کارکنان نداشته است. مولفه رسمیت و تمرکز تأثیرگذاری مثبتی با توانمندسازی کارکنان داشته است
