انتخاب استراتژی مناسب رقابتی شرکت لبنی کالبر بر اساس مدل پورتر
چکیده
یکی از ویژگیهای محیط تجارت امروز رقابت شدید بین شرکتهاست. رقابت شدید پدیده جدیدی به نام محیط فرا رقابتی و محیط فرا رقابتی پدیده تعدد انتخاب مشتری را برای سازمانها به ارمغان آورده است . در یک چنین محیطی استراتژیهای رقابتی است که به سازمان مزیت رقابتی می بخشد. در این پژوهش محقق با استفاده از نیروهای رقابتی پورتر استراتژی مناسب شرکت لبنی کالبر و رابطه نیروهای رقابتی با نوع استراتژی انتخابی را تحلیل کرده است. پژوهش حاضر کاربردی بوده و از نوع توصیفی- پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری مدیران و کارکنان شرکت و مصرف کنندگان می باشند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه بوده که بر اساس طیف لیکرت طراحی شده است. حجم نمونه 300 نفر از مدیران و کارکنان و 400 نفر از مشتریان می باشد. روایی پرسشنامه مورد تایید قرار گرفت و پایایی پرسشنامه مشتریان 78/0 و برای مدیران و کارکنان 80/0 بدست آمد سپس بوسیله آزمونهای آماری t ، کای دو و تحلیل واریانس فریدمن به بررسی سئوال و فرضیات تحقیق پرداخته شد. نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که از دیدگاه مدیران و کارکنان استراتژی تمرکز رتبه اول ، رهبری هزینه ها رتبه دوم و تمایز رتبه سوم و از دیدگاه مشتریان استراتژی تمایز رتبه اول و رهبری هزینه ها رتبه دوم می باشد و نتایج تحقیق همچنین نشان داد که از دیدگاه مدیران و کارکنان و مشتریان استراتژی تمرکز بر پنج نیروی شدت رقابت بین رقبای موجود ، قدرت چانه زنی عرضه کنندگان ، قدرت چانه زنی خریداران ، تهدید ورود شرکتهای جدید و تهدید ورود کـالاهای جانشین تاثیر دارد و در بین این پنج نیرو، شدت رقـابت بین رقبای موجود رتبه اول ، تهدید ورود کالای جانشین رتبه دوم ، تهدید ورود شرکتهای جدید رتبه سوم قدرت چانه زنی عرضه کنندگان رتبه چهارم و قدرت چانه زنی خریداران رتبه پنجم می باشد