پایان‌نامه

ارزیابی عملکرد کلینیک های گیاه پزشکی شهرستان تبریز (با الگوی کارت امتیازی متوازن (bsc))

دانلود متن کاملرایگان، با حساب کاربری؛ ثبت نام با گوگل چند ثانیه است

چکیده

تولید بدون استفاده از کود و سم و با استفاده از روش های مبارزه¬ی بیولوژیک و غیر¬شیمیایی، رویکردی است که در کشور های توسعه-یافته در حال نهادینه¬شدن است، متأسفانه به دلیل آن که محصولات کشاورزی ما براساس استانداردهای جهانی تولید نمی¬شود و میزان باقیمانده¬ی سموم و مواد شیمیایی آن¬ها بیشتر از حد مجاز است، جایگاه مناسبی در بازارهای جهانی نداریم. یکی از راهکارها برای استفاده¬ی صحیح و بهینه از سموم کشاورزی و نظارت بر استاندارد و سالم بودن محصولات، طرح ایجاد کلینیک¬های گیاه¬پزشکی است. وزارت جهادکشاورزی براساس اصل 44 قانون اساسی از سال 1385 ارائه¬ی خدمات مبارزه با آفات و بیماری¬های گیاهان زراعی و باغی را به آن¬ها واگذار کرده است. لذا این کلینیک ها مجموعه هایی جوان و نوپا هستند که در قالب بخش خصوصی و زیر نظر سازمان حفظ نباتات و نظام مهندسی کشاورزی و منابع طبیعی انجام وظیفه می¬کنند. ولی اینکه تاچه حد توانسته¬اند در انجام وظایف اصلی خود موفق شوند جای تأمل و بررسی است لذا در این پژوهش عملکرد کلینیک¬های گیاه¬پزشکی شهرستان تبریز با الگوی کارت امتیازی متوازن(bsc) مورد ارزیابی قرار گرفت تا باشناسایی نقاط قوت و ضعف آن¬ها، راهکارهای لازم ارائه گردد. کارت امتیازی متوازن یکی از جدیدترین و کامل¬ترین مدل ارزیابی عملکرد می¬باشد که از چهار منظر رشد و یادگیری، فرآیندهای داخلی، مشتری و مالی عملکرد یک سازمان را مورد ارزیابی قرار می¬دهد. این تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی بوده و جامعه¬ی آماری تحقیق اعضای کلینیک¬های گیاه¬پزشکی شهرستان تبریز وکشاورزان تحت پوشش آن¬ها بود که با توجه به تعداد محدود اعضای کلینیک¬ها، همه¬ی آن¬ها مورد سرشماری قرار گرفت ولی به دلیل کثرت کشاورزان تحت پوشش این کلینیک¬ها بعد از انجام پیش¬آزمون و محاسبه¬ی واریانس با استفاده از فرمول کوکران حجم نمونه¬ی مورد نیاز 125 نفرمحاسبه شد که برای افزایش دقت نمونه¬گیری 150 نفر درنظرگرفته شد، جهت انتخاب کشاورزان مورد نیاز از روش نمونه¬گیری طبقه¬ای با انتساب متناسب استفاده شد. ابزار تحقیق برای جمع¬آوری داده¬های مورد¬نیاز، پرسشنامه¬ی محقق¬ساخته باتوجه به الگوی کارت امتیازی متوازن بود. در این تحقیق با توجه به مدل محوری تحقیق از دو پرسشنامه استفاده شد، پرسشنامه¬ی اول برای اعضای کلینیک¬های گیاه¬پزشکی و پرسشنامه¬ی دوم برای کشاورزان تحت پوشش کلینیک¬های گیاه¬پزشکی طراحی شد که پایایی پرسشنامه¬ها بعد از انجام پیش¬آزمون از 15 نفر از اعضای کلینیک¬های گیاه¬پزشکی و 30 نفر از کشاورزان تحت¬پوشش آن¬ها به ترتیب 88/0و 93/0 به¬دست آمد که بیانگر پایایی مناسب ابزار تحقیق بود، همچنین روایی پرسشنامه¬ها قبلاً مورد تأیید اساتید رشته¬ی مدیریت بازرگانی، mba و مدیریت کشاورزی دانشگاه تبریز قرار گرفت. در این تحقیق از نرم¬افزارهایspss21 و excel2010 برای تجزیه و تحلیل داده¬ها استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که کلینیک¬های گیاه¬پزشکی شهرستان تبریز توانسته¬اند در منظر رشد و یادگیری به 45/70 درصد، در منظر فرآیند¬های داخلی به 87/81 درصد، در منظر مشتری به 3/81 درصد و در منظر مالی به 42/80 درصد اهداف عملیاتی تعریف شده در چهار منظر الگوی کارت امتیازی متوازن دست پیدا کنند و در مجموع کلینیک¬های گیاه¬پزشکی شهرستان تبریز موفق شده¬اند به50/78 درصد این اهداف برسند، همچنین نتایج حاصل از تحلیل رگرسیون چند¬گانه نشان داد که عوامل آموزشی و عوامل انگیزشی بر عملکرد کلینیک¬های گیاه¬پزشکی تأثیرمثبت و معنی¬داری دارند.

اساتید راهنما و مشاور

شاپور ظریفیان، حسین یادآور

پایان‌نامه‌های مشابه

  • بومی سازی شاخص های نظام ارزیابی عملکرد دانشگاه پیام نور بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن (bsc)

    پایان‌نامه۲۰۱۱وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه پیام نور - دانشگاه پیام نور استان تهران - دانشکده مهندسیاحمد علمشاهی

    ارزیابی عملکرد به عنوان یکی از وظایف مهم و اساسی مدیریت هر سازمان ، نقش چشم گیری در شناخت وضعیت موجود و آگاهی از میزان تحقق هدف ها و رسالت های سازمان و ارتقای کارآمدی آن ایفا می کند و با برجسته ساختن زمینه های قابل بهبود و تهدیدها ، قوت ها و فرصت ها زمینه را برای تعالی سازمان فرا

  • ارزیابی عملکرد شهرداری کرج با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن (bsc)

    پایان‌نامه۲۰۱۲وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطباییمحمد عابدی

    برای مدیریت بر سازمان ها در رویارویی با تغییرات مداوم ، نیازمند آنیم که بدانیم عملکرد سازمان چگونه است و تا چه انداره توانسته ایم به اهداف و برنامه ها دست یابیم. این مهم با استقرار نظام ارزیابی جامعی که بتواند، سازمان را در تمامی ابعاد آن ارزیابی و تجزیه تحلیل کند، امکان پذیر است

  • ارزیابی عملکرد شرکت پگاه فارس بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن (bsc)

    پایان‌نامه۲۰۱۵وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه مازندران - دانشکده اقتصاد و علوم اداریمعصومه عبادت طلب

    به طور کلی هدف سیستم ارزیابی عملکرد سوق دادن کلیه ی مدیران و پرسنل سازمان به سمت اجرای موفقیت آمیز استراتژی است. سازمان هایی که در ترجمه استراتژی خود، از سیستم ارزیابی عملکرد و به خصوص کارت امتیازی متوازن استفاده کرده اند در اجرای استراتژی بسیار موفق عمل می کنند. چرا که آنها توان

  • ارزیابی عملکرد شعب بانک اقتصاد نوین براساس روش کارت امتیازی متوازن(bsc)

    پایان‌نامه۲۰۱۲دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد - دانشکده علوم انسانیفردین حنیفه

    پیچیدگی محیط عرصه رقابتی کسب و کار و افزایش انتظارات مشتریان، ضرورت آگاهی از نقاط قوت و ضعف سازما ن و بهبود مستمر بهره وری را پیش از پیش آشکار نموده است . از این رو یکی از دغدغه های اساسی سازمانهای امروز دستیابی به یک شیوه ارزیابی عملکرد جامع، قابل اعتماد و انعطاف پذیر است تا با

  • شناسایی و رتبه بندی شاخصهای ارزیابی عملکرد مراکز خدمات دندانپزشکی با نگاهی بر کارت امتیازی متوازن (bsc)

    پایان‌نامه۲۰۱۳وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - موسسه آموزش عالی غیر دولتی غیر انتفاعی کار - دانشکده علوم انسانیامین قنوی

    یکی از مسائل مهم در مدیریت سازمان، بحث ارزیابی عملکرد میباشد؛ این پژوهش نیز به این مسئله پرداخته است و بمنظور ارزیابی عملکرد مراکز خدمات دندانپزشکی صورت گرفته است. این بدیهی است که هر سازمان بخواهد بداند که چگونه است تا از این طریق درجهت نیل به پیشرفت قدم بردارد، این تحقیق نیز به

  • ارزیابی عملکرد بانک کارآفرین با استفاده از الگوی کارت امتیازی متوازن

    پایان‌نامه۲۰۰۷وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه علامه طباطبایی - دانشکده حسابداری و مدیریتطلایه شایگان

    این پایان نامه در نظر دارد با استفاده از الگوی کارت امتیازی متوازن به ارزیابی عملکرد بانک کارآفرین و نیز شناخت نقاط قوت و ضعف آن بپردازد و راهکارهایی را در جهت بهبود عملکرد سازمان ارائه دهد. به این منظور ابتدا اهداف تحقیق با توجه به اهداف چهارگانه کارت امتیازی متوازن تعیین می شود

اسناد مشابه