زمانبندی چند پروژهای با هدف کاهش ریسک عدم دسترسی به منابع و هزینه با رویکرد زنجیره بحرانی
چکیده
چکیده امروزه سازمانها در مدیریت منابع برای پیشگیری از ریسک عدم دسترسی به منابع مورد نیاز پیادهسازی همزمان پروژهها، کاری دشوار و پیچیده پیش رو دارند. در این پایان‌نامه الگوریتمی با هدف حداقل کردن زمان تکمیل پروژههای با محدودیت منابع و دارای ریسک، ارائه گردیده که در آن ابتدا به شناسایی فعالیتهایی با منبع مشترک در پروژههای مختلف پرداخته شده است، سپس اولویتبندی پروژهها با استفاده از روش‌های dea وtopsis، جهت تخصیص منبع مشترک به فعالیتها انجام گرفته است و بدین ترتیب با نوبتدهی به فعالیتها، یک پروژه ترکیبی حاصل گردیده است. پس از آن با بکارگیری رویکرد زنجیره بحرانی به رفع تضاد منبع در داخل پروژه ترکیبی و کنترل ریسک عدم تطابق زمان تکمیل پروژهها با زمان برآورد شده، اقدام و در انتها نیز برای ایمن کردن پروژه در برابر اختلالات و تنشها، اندازه بافرها تعیین و افزوده شده است. در این پایان‌نامه، کارایی الگوریتم ارائه شده برای زمانبندی پروژهها با الگوریتم ارائه شده توسط تیان بر روی سه پروژه مقایسه شده که نتایج زمان تکمیل پروژه در مقایسه با الگوریتم تیان از نظر زمانی بهبود یافته است. همچنین با توجه به مفروضاتی از قبیل وجود پروژههای مستقل و مقدار ثابت مدت زمان فعالیتها و اندازه هر منبع، پیشنهاداتی چون استفاده از فعالیت مشترک بین پروژهها و بررسی کارایی الگوریتم در وضعیت غیر قطعی، جهت تحقیقات آینده ارائه می‌گردد.