طراحی استراتژی کاراته استان گیلان بر اساس تحلیل swot
چکیده
هدف از این پژوهش طراحی استراتژی کاراته استان گیلان بر اساس تحلیل swot بود. این تحقیق کاربردی با روش توصیفی – تحلیلی اجرا شده است . جامعه آماری پژوهش، شامل تمام صاحب نظران کاراته استان گیلان بود و نمونه موردنظر به صورت هدفمند از روسای هیأت های کاراته شهرستان های استان، دبیر هیأت کاراته استان ، داوران استان، مربیان زن و مرد استان، ورزشکاران زن و مرد استان (70n=). ابزار پژوهش براساس مطالعه اکتشافی و بازنویسی از مبانی و مطالعات مشابه توسط محقق ساخته شد که روایی محتوایی آن براساس نظر متخصصان و پایایی آن نیز با آلفای کرونباخ (95/0 = r) تأیید گردید. از آزمون فریدمن، روش وزن دهی، ماتریس ارزیابی عوامل درونی و بیرونی جهت تحلیل یافته ها و استراتژی های مناسب استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد s برتری نسبی تعداد کاراته کاران استان به کشور ،w میزان وابستگی زیاد به منابع مالی دولتی، o افزایش جمعیت جوان استان و وجود استعدادهای فراوان در کاراته گیلان،t تغییر ساختار شهرها و کمبود اماکن ورزش کاراته به ترتیب به عنوان مهم ترین قوت، ضعف، فرصت و تهدید شناسایی شدند. همچنین براساس نمره ماتریس عوامل درونی (24/3) و عوامل بیرونی (43/2) وضعیت راهبردی کاراته استان گیلان در منطقه st قرار دارد. ضمناً بر اساس تحلیل swot، در مجموع 18 استراتژی شامل هشت استراتژی so، پنج استراتژی st، سه استراتژی wo و دو استراتژی wt برای کاراته استان گیلان تدوین شد. بنابراین با توجه به نتایج ماتریس تحلیل سوات لازم است که بیشتر از استراتژی رقابتی جهت مدیریت کاراته استان گیلان استفاده شود