مقاله

بررسی ارتباط سبک رهبری آمرانه و ویژگی های شخصیتی مدیران پرستاری بیمارستان های تابعه دانشگاه های علوم پزشکی شهر تهران درسال ۹۴-۱۳۹۳

مریم جعفری گل، maryam jafari gol of internal and surgical nursing management, emam sajad hospital, tehran, iranپرستاری، گرایش مدیریت داخلی جراحی، بیمارستان امام سجاد (ع) تهران محبوبه صفوی، mahboube safavi phd of management of health services, department of management of health services, tehran medical sciences branch,islamic azad university, tehran, iranدکترای مدیریت خدمات بهداشتی، واحد علوم پزشکی تهران، دانشگاه آزاداسلامی، تهران ، ایرا محمد زارع، mohammad zare department of epidemiology and biostatics, tehran medical sciences branch,, islamic azad university, tehran, iranدکترای اپیدمیولوژی، واحد علوم پزشکی تهران ، دانشگاه آزاداسلامی، تهران ، ایران

چکیده

سابقه و هدف: پرستاری و سایر حرفه ­های تخصصی در مراقبت بهداشتی، به چالش در خواهند آمد تا به نیازهای درحال تغییر عموم مردم و ماهیت در حال تغییر جامعه پاسخ دهند و این مستلزم این است که پرستاران در نقش­های مدیریتی باشند تا نیازهای پرستاران را برای تداوم پیشرفت حرفه­ای مدیریت و حمایت کنند. پژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط سبک رهبری آمرانه و ویژگی­های شخصیتی مدیران پرستاری بیمارستان­های تابعه دانشگاه­های علوم پزشکی شهر تهران تدوین شد. روش بررسی: در این مطالعه توصیفی- همبستگی، با روش نمونه گیری چند مرحله­ای، 140 نفر از مدیران پرستاری بیمارستان­های تابعه دانشگاه­های علوم پزشکی شهر تهران انتخاب شدند.ابزار جمع آوری داده­ها سه پرسش­نامه استاندارد سبک رهبری و ویژگی­های شخصیتی و مشخصات دموگرافیکی بود. اعتبار پرسش­نامه­ها از روش آلفای کرونباخ 86/0 برای پرسش­نامه سبک رهبری و 88/0 برای پرسشنامه ویژگی­های شخصیتی محاسبه شد و داده­ها توسط نرم افزار spss19 و آماره­های توصیفی و استنباطی تحلیل شدند. یافته ­ها: بیشتر مدیران پرستاری دارای سبک رهبری آمرانه و ویژگی با وجدان بودن بودند. سبک رهبری آمرانه با ویژگی برون­گرایی، گشودگی، موافق بودن و باوجدان بودن رابطه معکوس معنی­داری داشت (5/0 >p). نتیجه ­گیری: به وسیلۀ نمرۀ ویژگی­های شخصیت، سبک رهبری آیندۀ یک مدیر را می­توان پیش بینی کرد که روش مناسبی در گزینش افراد با سبک رهبری کارآمدتر و ادارۀ بهینه سازمان مربوطه است

اسناد مشابه