رتبهبندی و انتخاب توانمندسازندههای تولیدی برای رسیدن به تولید چابک بهکمک روشهای ای.ان.پی و دیماتیل (مطالعه موردی: گروه بهمن موتور)
Abstract(in Persian; no English abstract is available)
چابکی وسیله رقابتی برای همه سازمانها است که در محیط نامطمئن و درحال تغییر امروز مطرح است. بسیاری از شرکتها در محیط رقابتی کنونی، نیازمند برنامهریزی راهبردی برای رسیدن به چابکی هستند. در این برنامهریزی آنها میبایستی راهبردهایی را برای سرمایهگذاری روی قابلیتها و توانمندسازندههای چابکی شناسایی و تدوبن کنند. در واقع هر شرکتی برای رسیدن به چابکی، نیازمند داشتن میزان متفاوتی از قابلیتها و سرمایهگذاری روی توانمندسازندههایی برای رسیدن به این قابلیتها است. هدف اصلی این نوشتار، بهکارگیری روشهای تصمیمگیری چندمعیاره برای رتبهبندی و انتخاب توانمندسازندههای تولیدی برای ارتقای چابکی شرکتها است. برای این امر، پژوهش پیش رو از یک روش تصمیمگیری چندمعیاره با ترکیب روشهای ای.ان.پی و دیماتیل استفاده کرده است. طی فرایند اجرایی پژوهش، بعد از شناسایی قابلیتها و توانمندسازندههای چابکی در صنعت خودرو، به تعیین روابط شبکهای بین قابلیتها و سپس اولویتبندی توانمندسازندهها خواهیم پرداخت. توانمندسازندههای انتخابشده بر اساس مطالعات گستردهای است که محققان در پژوهشهای دیگر آن را توانمندسازندههای راهبردی شناسایی کردهاند. در پایان نیز برای تشریح بهتر روش پیشنهادی به یک مطالعه موردی نیز اشاره خواهد شد و پیشنهادهایی نیز در این مورد برای ارتقای سطح چابکی ارائه میشود.
Authors and affiliations
- مسعود کسایی — استادیار دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
- مجتبی فرخ — کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
- حمیدرضا طلایی — کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران