بررسی نقش دفتر مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه، مطالعه موردی: شرکت سدید جهان صنعت
Abstract(in Persian; no English abstract is available)
فضای کنونی کسب و کار روز به روز پیچیده تر و غیر قابل پیش بینی تر می شود. تغییرات اساسی در فناوری و محیط های اقتصادی ، سازمان ها را در سراسر جهان با فرصت ها و چالش های بسیاری مواجه کرده است که به سلامت عبور کردن از آنها نیازمند تدبیر و برنامه ریزی است. پروژه ها به ابزار مهمی برای توسعه و تغییر در سازمان تبدیل شده اند، در جهان امروز نه تنها تعداد پروژه ها رو به فزونی گذاشته است بلکه پیچیدگی پروژه و به تبع آن تأثیر عملکرد پروژه ها بر نتایج نهایی سازمان ها روز به روز افزایش یافته است. مطالعات نشان می دهد که درصد قابل توجهی از پروژه ها در دستیابی به موفقیت به هر دلیلی با چالش جدی روبه رو می باشند. در نتیجه سازمان ها باید به دنبال یافتن راهکار جهت انجام سریع، ارزان و بهتر پروژه ها باشند، یکی از شرکت هایی که در این فضای پر چالش با مشکل روبه رو شده است شرکت سدید جهان صنعت است. این شرکت پروژه محور مورد مطالعه این تحقیق است و در زمینه نفت و گاز و مخازن فعالیت دارد. این پژوهش به بررسی نقش دفتر مدیریت پروژه در موفقیت پروژه در سازمان های پروژه محور می پردازد.