برنامه ریزی استراتژیک صنعت سیمان ایران
چکیده
تغییرات و دگرگونی های غیرمنتظره ای که طی دهه گذشته در دنیا به وقوع پیوسته و یا در حال وقوع است، همواره صنایع را با چالشها و بحرانهای جدی و یا فرصتهای و موقعیتهای خاص روبرو می سازد. از این رو پیش بینی و بررسی روند این تغییرات جهت بقا در عرصه تولید و تجارت ضروری به نظر می رسد. در این راستا برخوردهای تکنولوژیکی و فشارهای رقابتی، توجه به این امر را بیش از پیش مهم می سازد. لذا لازم است که جهت هدایت و سازماندهی این عوامل آنها را شناسایی و علت و ریشه آنها را تعیین کرد. این پدیده ها و تغییرات بنیادین، موسسات و سازمانهای تولیدی و خدماتی را مجبور می سازد تا ساختارهای سازمانی و مدیریتی خود را به شیوه های جدید و علمی بازسازی و سازماندهی نمایند. بدین منظور برنامه ریزی برای ادامه حیات، فعالیت و رشد یک سازمان و یا موسسه با کارکردهای مختلف اقتصادی و اجتماعی، نیازمند شناخت از وضعیت و شرایط عمومی اقتصادی کشور و مسیر حرکت آن در آینده می باشد. سازمانهایی با خصوصیات ویژه که دارای اهداف بزرگ اقتصادی - اجتماعی هستند. تحت تاثیر شرایط مختلف داخلی و خارجی قرار داشته و بر آنها تاثیر خواهند گذاشت. در نهایت این سازمانها جهت دستیابی به توسعه و رشد خارجی قرار داشته و بر آنها تاثیر خواهد گذاشت. در نهایت این سازمانها و پتانسیل های موجود جهت غلبه بر ضعف ها و محدودیت های خود بهره جویند. علیرغم اهمیت صنعت سیمان بعنوان قلب صنایع کشور و واحدهای تولیدی آن بعنوان ارکان توسعه عمرانی کشور، این صنعت با تحولات محیطی مهم و بنیادینی روبرو است. چنین تحولات مهمی ایجاب می نماید که صنعت سیمان برای بقا و رشد خود، اهداف و استراتژیهای مناسب و منسجمی را تدوین نموده و آنها را با انضباط و جدیت و بگونه ای نظام یافته و هماهنگ دنبال نماید. عوامل تاثیرگذار در دنیای امروز با آنچه که صنعت سیمان در گذشته به آن عمل می نمود به کلی متفاوت است. بطوریکه عدم تدوین استراتژیهای متناسب با فضای جدید فعالیت کاخانجات می تواند صنعت سیمان کشور را در برهه کنونی، دچار مشکلات اساسی نموده و توسعه آن را با مخاطرات جدی مواجه سازد. در همین راستا این پژوهش اختصاص دارد به بررسی و تدوین اهداف و استراتژیهای صنعت به نحوی که جهت گیری و چارچوب حرکت صنعت سیمان را در شرایط محیطی جدید روشن ساخته و مبنایی برای طراحی و سازماندهی ساختارهای کارآمد مدیریتی جهت اجرای استراتژیهای مناسب باشد.برای این منظور در این پژوهش، جهت برنامه ریزی استراتژیک صنعت سیمان کشور، ضمن توسعه مدلی جهت تحلیل موضوعات استراتژیک صنعت، که تحت عنوان مدل قدرت - قدمت ارائه شده است استراتژیهای صنعت سیمان در دو حیطه عمومی و تخصصی تدوین گردیده است. به بیان دیگر این برنامه (استراتژیک) را می توان نوعی تصمیم گیری در مورد اهداف، تغییرات اهداف، منابع لازم برای نیل به این اهداف و انتخاب چارچوبی مناسب برای رسیدن به این اهداف با توجه به محدودیتهای صنعت و تعیین یا تغییر خطوط فعالیت آن دانست.