مدیریت پروژه با رویکرد مهندسی ارزش
چکیده
در این پایان نامه ضمن بررسی سیر تحولات مهندسی ارزش و مدیریت ارزش و نیز مدیریت پروژه با مدلی یکپارچه به منظور ادغام فرایندهای مهندسی ارزش و مدیریت پروژه ارائه شده است. اساس کار این مدل مدیریت پروژه با رویکرد مهندسی ارزش است که با نام اختصاری vepm معرفی شده است. این مدل در سه سطح مختلف در طول عمر پروژه از مطالعات امکان سنجی ، طراحی مفهومی و تفصیلی و نیز اجرا و بهره برداری طراحی شده است و در هر یک از این سطوح پیشنهاد برگزاری سه مرحله کارگاه اجرایی مهندسی ارزش را با عناوین کارگاه تحلیل عملکرد ، کارگاه تحلیل ارزش و کارگاه کنترل ارزش دارد. در مدل ادغامی هر یک از این کارگاهها با هدف خاصی دنبال می شود و خروجی های خاص خود را دارد. در انتها مدل ادغامی در دو طرح عمرانی بزرگ بکار گرفته شده و نتایج مطالعات ارائه شده است.
اساتید راهنما و مشاور
محمد سعید جبل عاملی، محمدسعید جبل عاملی، مهدی غضنفری، علیرضا میر محمد صادقی