انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین با استفاده از فرایند تحلیل شبکه (مطالعه موردی: شرکت گاز استان فارس)
چکیده
چکیده‌ای برای این سند ثبت نشده است.
پایان‌نامه‌های مشابه
ارائه الگویی برای تحلیل و انتخاب تأمین کنندگان قطعات با استفاده از رویکرد ترکیبی فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی و برنامه ریزی آرمانی فازی (مطالعه موردی: شرکت نصیر لوازم)
با توجه به نقش تعیین کننده تأمین کنندگان در کیفیت محصول نهایی و نهایتا رضایت مشتری، سازمان ها عملکرد تأمین کنندگان خود را به صورت دوره ای ارزیابی می نمایند. تأمین کنندگان می توانند تاثیر بسیار زیادی بر روی عملکرد شرکتها در مقوله های قیمت، کیفیت، تکنولوژی و تحویل داشته باشند. در د
طراحی الگوی ریاضی و رده ای به منظور بهبود برنامه ریزی خطوط تولید از طریق انتخاب تامین کننده مناسب با تلفیق فرایند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی (مطالعه موردی کارخانه کاغذ سازی کاوه )
باتوجه به افزایش رقابت بین واحد های تولیدی و کمبود مواد اولیه با قیمت و کیفیت مناسب ,لذاانتخاب تامین کننده ای که بتواند ماده اولیه مناسب را با قیمت و کیفیت مناسب در اختیار واحد تولیدی قرار دهد ضرورت پیدا می کند.دراین تحقیق از دو رویکرد فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرما
رویکرد تصمیم گیری پویا برای انتخاب تامین کننده با استفاده از الگوریتم مورچگان ( مطالعه موردی: شرکت فولاد آلیاژی ایران- یزد)
در دنیای رقابتی امروز و با توجه به انتظارات پیچیده ی مشتریان، سازمان ها خود را با مشتریانی روبرو می بینند که خواستار افزایش در تنوع محصول، هزینه ی پایین، کیفیت بالاتر و دسترسی سریع تر به آن محصول هستند. سازمان ها برای موفقیت خود به مدیریت زنجیره ی تأمین روی می آورند. انتخاب تأمین
شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر موفقیت مدیریت دانش در تجارت الکترونیک با استفاده فرآیند تحلیل شبکه فازی(مطالعه موردی: بانک داری الکترونیک)
هدف از این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر موفقیت مدیریت دانش در بانک داری الکترونیک (فرهنگ، استراتژی و رهبری و زیرساخت) می باشد. بانک ملت استان قم به عنوان جامعه آماری انتخاب شده و جمع آوری اطلاعات مورد نیاز این پژوهش از طریق پرسشنامه بر اساس ماتریس های مقایسه زوجی فرآین
ارائه چارچوبی برای تحلیل و انتخاب تامین کنندگان مواد اولیه در شرکت ذوب آهن اصفهان با استفاده از رویکرد ترکیبی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرمانی
موضوع زنجیره تامین و مدیریت آن اخیرا توجه مدیران صنعت را به خود جلب کرده است. در زنجیره تامین به سازمانها به صورت شبکه ای از شرکتهای مختلف نگریسته می شود که با همکاری هم سعی می کنند ارزش افزوده بیشتری برای مشتری نهایی یا مصرف کننده ایجاد کنند. افزایش ارزش افزوده به وسیله بالا برد
ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان مناسب در زنجیره تامین با استفاده از رویکرد تلفیقی فرآیند تحلیل شبکه ای(anp) و برنامه ریزی آرمانی(gp)(بررسی موردی: شرکت صنعتی حدید مبتکران)
اسناد مشابه
ارزیابی و انتخاب تامینکنندگان استراتژیک با استفاده از روش ترکیبی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و تاپسیس خاکستری
در محیط کسب و کار رقابتی امروز، فرآیند انتخاب موثر تامینکنندگان تبدیل به یک عامل حیاتی در موفقیت سازمان ها و کسب مزیت رقابتی شده است. در حقیقت، ماهیت فرآیند انتخاب تامین کنندگان یک مساله چند معیاره است که در محیطی با اطلاعات ناکافی به وقوع می پیوند. بنابراین برای ارزیابی و انتخ
ارایه ی الگویی برای افزایش سود در انتخاب تامین کننده با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و مساله ی تخصیص
با توجه به اهمیت انتخاب تامین کننده در فرآیند تولید، یکی از مسایل مهم مطرح در این بخش زمانی شکل می گیرد که تامین کننده دارای محدودیت در تامین نیاز های شرکت یا کارخانه باشد. بیشتر خطوط تولید صنعت توانایی تولید همزمان چند محصول را ندارند و در صورتی که تولید شان انعطاف پذیر باشد بای
ارائه چارچوب تصمیم گیری فازی-تصادفی برای انتخاب تامین کنندگان زنجیره تامین بشردوستانه با تاکید بر چابکی و تاب آوری
هدف این پژوهش توسعه و به‌کارگیری یک رویکرد تصمیم‌گیری چندمعیاره در شرایط عدم‌قطعیت ترکیبی برای ارزیابی و انتخاب تأمینکنندگان مناسب در زنجیره تأمین بشردوستانه است. نوآوری اصلی این مطالعه در طراحی یک چارچوب تصمیم‌گیری یکپارچه برای مدیریت بحران است که به‌طور همزمان ابعاد چابکی و ت
ارزیابی و انتخاب تامینکنندگان استراتژیک با استفاده از روش ترکیبی فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و تاپسیس خاکستری
انتخاب تأمین کنندگان مناسب برای برون سپاری با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای (anp) و بر مبنای مدل bocr (مورد مطالعه: شرکت آذین تنه)
امروزه انتخاب تأمینکنندگان مناسب، یکی از مسائل مهم استراتژیک در بین شرکتهایی میباشد که به نحوی جهت تأمین کالای مورد نیاز خود به آنها وابسته میباشند. متخصصین این امر اعتقاد دارند که هیچ یک از راههای ارزیابی و انتخاب، بهترین راه نمیباشد. بنابراین سازمانها با نگرشهای متفاوتی به
طراحی مدل ترکیبی منبع یابی در زنجیره تامین با بکارگیری فرایند تحلیل شبکه ای، ویکور و مدل چندهدفه در محیط فازی مطالعه موردی: شرکت کابل البرز
ترکیب انتخاب تامین کننده و تخصیص سفارش، یک تصمیم فمهم در طراحی و عملیاتی کردن زنجیره تامینمی باشد. شاخص های مختلفی در این تصمیم موثر اند و می فتواند به صورت یک مسئله تصمیم گیری چندمعیاره گروهی که به معیارهای کمی و کیفی و شمار تامین کنندگان نیازمند است، تبیین گردد. به علاوه، درعمل