طراحی مدل ارزیابی تأمین کنندگان از دیدگاه عوامل مدیریتی (مطالعه موردی: کارخانه تولیدی ایران بوستر)
چکیده
چکیدهای برای این سند ثبت نشده است.
چکیدهای برای این سند ثبت نشده است.
ارزیابی تأمین کنندگان یکی از فعالیت های مهم در فرایند مدیریت زنجیره تأمین است. ارزیابی تأمین کنندگان، مطالعه و بررسی و مشخص نمودن بهترین تأمین کننده بنا به عملکرد گذشته و محاسبه کارایی آن می باشد. مدل تحلیل پوششی داده ها یکی از بهترین مدل های ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین و تأمین ک
یکی از رویکردهای مورد استفاده شرکت¬ها برای کسب مزیت رقابتی در محیط نامطمئن و پررقابت عصر حاضر، مدیریت زنجیره تامین می¬باشد. جنبه راهبردی زنجیره تامین موجب اهمیت بیشتر ارزیابی عملکرد آن شده است. با وجود افزایش مداوم توجه به مدیریت زنجیره تامین توسط کاربران و دانشگاهیان، تحقیقات کم
محیط امروزی سازمان ها، بدون استثنا، محیطی است که به شکل دائمی و با آهنگی تند در حال دگرگونی است. برای رویارویی با تغییرات جدید، سازمان ها باید فراتر از سازگاری با تغییر بیاندیشند و به دنبال بهره گیری از فرصت های بالقوه باشند. از این رو سازمان ها ناچارند برای بقا و حفظ خود، شکل ها
در این پژوهش هدف رتبه بندی تامین کنندگان مواد اولیه کارخانه آیدا سرام می باشد. روش پیشنهادی برای انتخاب تامینکننده روش ادغامیqfd/ fahp و تکنیک ویکور می باشد.برای این منظور qfd برای ترجمان اهداف بخش های مختلف کارخانه به معیارهای ارزیابی تامین کنندگان استفاده می شود و از fahp نیز
اداره کردن منابع تهیه مواد اولیه، قطعات و خدمات یکی از فعالیتهای حیاتی، بویژه برای شرکتهای تولیدی (خودروسازی) می باشد. استراتژی تهیه و تدارک یک شرکت تاثیر بسیار زیادی بر روی مزیت رقابتی شرکت دارد، بویژه که در حال حاضر گرایش بیشتری به منبع یابی خارجی جهت استفاده و بهره گیری از خدم
شرایط محیطی، سازمانهای بزرگ را در وضعیتی قرار داده است که برخی برای حفظ بقای خود و برخی دیگر برای پیشرو شدن در صنعت باید به طور مستمر در حال تلاش و رقابت باشند. در این بین مدیریت تأمین و خرید نقش بسیار مهمی در رقابت ایفا میکنند. بنابراین سازمانهای تولیدکننده قطعات خودرو به کمک
شرایط محیطی، سازمانهای بزرگ را در وضعیتی قرار داده است که برخی برای حفظ بقای خود و برخی دیگر برای پیشرو شدن در صنعت باید به طور مستمر در حال تلاش و رقابت باشند. در این بین مدیریت تأمین و خرید نقش بسیار مهمی در رقابت ایفا میکنند. بنابراین سازمانهای تولیدکننده قطعات خودرو به کمک
شرایط محیطی، سازمانهای بزرگ را در وضعیتی قرار داده است که برخی برای حفظ بقای خود و برخی دیگر برای پیشرو شدن در صنعت باید به طور مستمر در حال تلاش و رقابت باشند. در این بین مدیریت تأمین و خرید نقش بسیار مهمی در رقابت ایفا میکنند. بنابراین سازمانهای تولیدکننده قطعات خودرو به کمک
در این مقاله مدلی مفهومی برای ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین خدمات در صنایع لوازم خانگی ارائه شده است. نوع زنجیره تأمین خدمت– محصول و بهکارگیری شبکههای عصبی– فازی برای ارزیابی عملکرد این نوع زنجیره تأمین خدمات لحاظ شده است. هدف از پژوهش حاضر، توسعۀ مدلی جامع برای ارزیابی عملکرد با
در دنیای رقابتی امروز بهرهوری بهعنوان یک فلسفه و یک دیدگاه مبتنی بر استراتژی بهبود عملیات مهمترین هدف سازمانهای پیشرو میباشد. در پرتو این استراتژی سازمانها با ارتقا و رشد بهرهوری، منبع و عوامل تولید سودآوری بلندمدت خود را تضمین مینمایند. در این پژوهش جهت بررسی تأثیر طراحی
7 بررسی فرآیند ارزشآفرینی از منابع نفت و گاز کشور، حاکی از رویکرد نامتوازن به سرمایهگذاریهای هوشمند و خلق ارزش پایدار در این صنعت است. تنوع بخشی به محصوالت تولیدی صنعت پتروشیمی، امکان استفاده از بازارهای جدید را فراهم میکند و ضمن کاهش ضربهپذیری صنایع پتروشیمی ایران، ارزآوری و بهر