بررسی عوامل تاثیرگذار بر اجرای موفق بازمهندسی فرایندهای کاری در سازمانهای دولتی ایران (شهرداری اصفهان)
چکیده
چکیدهای برای این سند ثبت نشده است.
چکیدهای برای این سند ثبت نشده است.
بررسی ها نشان میدهد که باز مهندسی فرایند کاری (BPR) در بسیاری از کشورهای پیشرفته مورد اهتمام سازمانهای بخش خصوصی قرار گرفته است. در این میان، براساس نظریه مدیریت گرایی، گستره BPR سازمانهای دولتی این کشورها را نیز فرا گرفته است. در این مقاله، ضمن نگاهی اجمالی بر تعریف و روششن
در محیط متلاطم امروز، صرفاً کار تیمی، برای دستیابی به اهداف تیم کافی نیست؛ در چنین شرایطی همافزایی تیمی یک الزام موردنیاز است؛ همافزایی فرایندی است که کار تیمی را در یک زمینه متحد میکند و هدف آن ایجاد تعادل هماهنگ بهینه بین اعضا است. این پژوهش با هدف شناسایی عوامل الگوی تیمه
هدف: در این مقاله تلاش شده است در مرحله نخست عوامل مؤثر بر اجرای استراتژیهای سازمانی در سازمانهای ورزشی دولتی ایران شناسایی گردد و در مرحله بعدی این عوامل به جهت اقدامات لازم برای اجرای موفقیت آمیز استراتژیها اولویتبندی شوند.روششناسی: روش پژوهش، توصیفی- پیمایشی است. جامعهیآ
هدف اصلی این مقاله، شناسایی عوامل مؤثر بر استقرار موفق BPR و اولویتبندی این عوامل بوده است. ابتدا با توجه به ادبیات پژوهش، عوامل مؤثر بر استقرار موفق BPR شناسایی شد. پرسشنامه پژوهش با 66 سوال تهیه و در جامعه آماری پژوهش، شامل کارشناسان و مدیران واحدهای تشکیلات و روشها در 49 سا