ارائه مدلی ریاضی جهت تسهیم مناسب هزینه ریسک های پروژه بر مبنای تکنیک های تصمیم گیری

ارائه یک رویکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت جهت حداکثر سازی اثربخشی پروژه های مدیریت ارتباط با مشتری

سیستم های ارزیابی عملکرد سنتی تنها اثربخشی فعالیت های درون سازمان را مورد توجه قرار داده و دیدگاه جامع و کاملی از مشتری ندارند. بنابراین اطلاعات فراهم شده توسط آن ها، دقت کافی جهت تصمیم گیری های مدیریتی را دارا نمی باشد. در محیط های رقابتی و پیشرفته امروزی، سازمان ها باید به تعری

مدلی جهت قیمت گذاری در زنجیره تأمین چند محصولی براساس مطلوبیت مشتریان و هزینه یابی بر مبنای فعالیت ها با توجه به ریسک در سود

در این تحقیق به دنبال قیمت گذاری در زنجیره تأمین چند محصولی متشکل از تأمین کنندگان، تولیدکنندگان و مشتریان و نهایتا تعیین سود زنجیره تأمین با در نظر گرفتن عوامل ریسک هستیم. ابتدا با استفاده از توابع هزینه که شامل هزینه های ثابت و متغییر می باشند به تعیین هزینه های نیروی انسانی، ح

ارائه مدلی بر مبنای شیوه تصمیم گیری چندمعیاره برای گزینش شرکای مناسب برای مشارکت در پروژه های ساخت شرکت ملی صنایع پتروشیمی

طراحی سیستم پشتیبانی تصمیم گیری به منظور اندازه گیری و ارائه راهکارهای مناسب جهت ارتقا تسهیم دانش در سازمان مثال موردی (شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران)

تاکنون از زوایای گوناگونی ابعاد مختلف مدیریت دانش مورد توجه و تحقیق قرار گرفته است اما آنچه که به عنوان یک اصل در اغلب تحقیقات مشهود و موضوع اصلی این تحقیق می باشد، نقش و فرآیند تسهیم دانش و اشتراکی شدن دانش می باشد که پیش شرط حیاتی برای ایجاد اطلاعات و تجاربی است که سازمانها می

شناسایی و شبیه سازی ریسک های پروژه با استفاده از استاندارد pmbok و ارائه راهکارهای مناسب جهت بهبود آن (مطالعه موردی در پروژه ساخت مجموعه ورزشهای آبی دانشگاه علم و صنعت)

یکی از عوامل رشد و توسعه اقتصادی هر جامعه موفقیت در اجرای پروژه های عمرانی آن محسوب می گردد.با این حال تاخیرات زمانی و اتمام پروژه با هزینه های بیشتر از بودجه پیش بینی شده از بارزترین مشکلات اجرای پروژه ها در ایران محسوب می شود. استاندارد مدیریت پروژه pmbok تلاشی در جهت استاندارد

ارائه ی الگویی جهت انتخاب مناسب ترین تکنیک ها و ابزار مدیریت ریسک در مدیریت پروژه

در شرایط کنونی وجود عدم قطعیت‌ها، محیط پیرامون سازمان‌ها را تبدیل به محیطی پر از بحران نموده است. توجه به ماهیت نامطمئن پروژه‌ها و لزوم صرف بهینه منابع، اهمیت انکارناپذیری مدیریت ریسک پروژه را آشکار می‌سازد. با ایجاد نگرش علمی به مدیریت ریسک، معرفی علمی و جامع فرآیند و تکنیک‌های

ارائه مدلی برای ارزیابی ریسک های زنجیره تامین با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه

مدیریت زنجیره تامین، فرآیند برنامه ریزی، اجرا و کنترل کار آمد جریان مواد اولیه، موجودی­های در جریان ساخت، محصولات نهایی و همچنین جریان اطلاعات مرتبط با آن از نقطه اولیه تا نقطه مصرف می­باشد و لذا تمامی فعالیت­های سازمان، شرکت و ... را تحت تاثیر قرار می­دهد، از این رو توجه به فرصت