ارائه مدلی بر مبنای شیوه تصمیم گیری چندمعیاره برای گزینش شرکای مناسب برای مشارکت در پروژه های ساخت شرکت ملی صنایع پتروشیمی

ارائه مدلی بمنظور انتخاب سبد سهام در بازار بورس و اوراق بهادار بوسیله تصمیم گیری چندمعیاره (مطالعه موردی :50شرکت برتر)

ارائه مدلی ریاضی جهت تسهیم مناسب هزینه ریسک های پروژه بر مبنای تکنیک های تصمیم گیری

ارائه مدلی برای انتخاب بهترین ترکیب پروژه و تصمیم گیری درباره برون سپاری و یا عدم برون سپاری پروژه ها با در نظر گرفتن محدودیت ها، اهداف و استراتژی های سازمان

امروزه سازمان ها با پیشرفت روز افزون مدیریت پروژه به خوبی از عهده اداره یک پروژه بر می آیند. اما وقتی تعداد پروژه های سازمان افزایش می یابد مدیریت همزمان آنها بسیار پیچیده می شود. مشکل اصلی در مدیریت پروژه ها در سازمان هایی است که مدیران سازمان بدون توجه به شرایط تنها سعی بر افزا

ارائه مدلی برای انتخاب پروژه های شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران و الویت بندی آنها با استفاده از تکنیکهای تصمیم گیری چند معیاره

در این پایان نامه عوامل موثر بر اهمیت پروژه های شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران که از طریق مصاحبه با نخبگان در سطح ستاد شرکت مذکور بدست آمد ، توسط آزمون t تک نمونه ای مورد بررسی قرار گرفت و مشخص شد که این عوامل با مطلوبیت تصمیم گیری رابطه معناداری دارند. سپس این عوامل به روش a

تهیه یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری جهت تعیین مناسب ترین نوع قرارداد (نحوه ی واگذاری کار و شیوه پرداخت) با توجه به ویژگی ها و شرایط هر پروژه

ارائه الگوی ارزیابی مدیریت پروژه در پروژه های ملّی و کلان مبتنی بر روش های تصمیم گیری چندمعیاره (مطالعه موردی: فازهای پارس جنوبی)

موفقیت در مدیریت پروژه ازنظر علمی و همچنین عملی موضوع بسیار جالبی است و مدل‌های مختلفی از موفقیت مدیریت پروژه در طول تاریخ پدیدار شده‌اند که نشان‌دهنده سطح افکار در نظر گرفتن موفقیت‌آمیز مدیریت پروژه و میزان حساسیت آن است. با توجه به اهمیت پروژه‌های کلان و ملّی در کشور در صنعت نف