بررسی و تجزیه و تحلیل فرآیند جذب نیروی انسانی کارکنان فنی شرکت مخابرات ایران بر اثربخشی سیستم
چکیده
مدیریت منابع انسانی، نیروی انسانی را به لحاظ نقش سازنده و کلیدی آن در پیشبرد ماموریت ، اهداف ، سیاستها، خط مشی، استراتژی های سازمان، از ارکان زیربنایی توسعه، رشد و بقای سازمان می شمارد. امروزه دیگر تجهیزات ، لوازم و ماشین آلات سازمانها را برای انجام اثربخش کارها کافی نمی داند بلکه برای نتایج به روز نمودن آنها، تکنولوژی را وام دار نیروی انسانی خلاق، مبتکر، نوآور و پویا می دانند. با نتایجی که از مباحث نظری و میدانی این تحقیق بدست آمده مشخص شد که: -1سطح تحصیل دیپلم در جذب نیروهای فنی از داخل مناسب تشخیص داده نشده و سطوح تحصیلی فوق دیپلم و لیسانس مناسب تشخیص داده شد. -2سطح تحصیل دیپلم در جذب نیروهای فنی از خارج مناسب تشخیص داده نشده و سطوح تحصیلی فوق دیپلم در اولویت اول و لیسانس در مرتبه بعد مورد تائید قرار گرفته شده. -3سابقه شغلی برای جذب نیروهای فنی از داخل 15-10 سال مناسب تشخیص داده شد که این سابقه شغلی هر چه مرتبط و تخصصی باشد بیشتر بر اثربخشی سیستم موثر واقع می شود. -4سن متقاضی برای جذب نیروهای فنی از داخل بین 34-22 سال مناسب و سن بین 30-22 سال برای جذب نیروهای فنی از خارج مناسب تشخیص داده شد. -5در فرآیند نیرویایی به علت محدودیت منابع داخلی و محدودیت سیستم انتقال پرسنل درون سازمانی باید در جذب نیروهای فنی از داخل توجه بیشتری مبذول گردد.